INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SOLEDAD ATLÁNTICO – ITSA

Módulo: Procesos Operativos de la Empresa

“ESTUDIO DE CASO: DISEÑO DE ORGANIGRAMAS”

Objetivo: Documente por medio de un organigrama la información que se detalla a continuación. Detecte errores y realice sugerencias si considera necesario.

La empresa “Todo Aseo S.A”, se dedica a la fabricación y comercialización de juguetes, artículos para el hogar e insumos de oficina. Se encuentra bajo la dirección de la Gerencia General, integrada por Cuatro (4) Gerencias, las cuales son: Gerencia de Ventas, Gerencia de Recursos Humanos (RRHH), Gerencia de Producción y la Gerencia Financiera.

A.- La Gerencia de Ventas: Se encuentra dividida en dos secciones, una de ellas designada para la fuerza de vendedores y la otra para la sección de facturación. La sección de vendedores está a cargo de los vendedores tanto internos como externos. “La gerencia de recursos humanos (RRHH) son los que manejan la facturación”.

B.- La Gerencia de Recursos Humanos (RRHH): Está divida en cuatro (4) Departamentos. El Primero se llama sección de reclutamiento que a su vez se subdivide en oficina de búsqueda. El Segundo denominado Departamento de Capacitación, el cual a su vez se subdivide en dos secciones una de ella se llama Sección orientación y la otra sección Perfeccionamiento.

El Tercer Departamento, se llama Asistente de Nómina y Seguridad Social que a su vez se subdivide en Comité de Seguridad y un Cuarto Departamento llamado Jefe de Desarrollo y Bienestar el cual se subdivide en Comité de Bienestar.

C.- La Gerencia de Producción: Se subdivide en cuatro (4) Departamentos, el primero se llama Departamento de Juguetes, el segundo departamento se llama Artículos para el Hogar, el tercer Departamento llamado de Insumos de Oficina y el cuarto y último se llama Sección de Compras.

D.- La Gerencia Financiera: Dividida en cuatro (4) Departamentos, el primero se llama Cartera, el segundo se llama Contabilidad, el tercero se llama Sistemas y el cuarto se llama Compras encargada de cotizar y comprar todo lo que se necesita para la producción.

La compra de materias primas de los Departamentos, se realiza mediante la sección de Compras, que depende directamente de la “Gerencia de Producción”.

La tarea del “ASESOR CONTABLE” está contratada por la Gerencia General como Staff, es decir es la empresa que suministra asesoría Contable que ayuda a controlar los resultados.

Recomendaciones: consulta todo el material que se encuenta en el Blog creado y el cual se titula:
http://itsamarketinggcv.blogspot.com/

Barranquilla, Agosto 24 de 2010. Docente – Tutor: Ing. Gustavo Celín Vargas.